超級激勵者 : 統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一價值觀

作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯(lián)合國等機構的領導力顧問。


作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！


連續(xù)八年雄踞亞馬遜百大商業(yè)類圖書排行榜。


蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業(yè)都在用的領導力方法。


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有些人只是名義上的管理者，而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善于培養(yǎng)團隊凝聚力，帶領團隊做出創(chuàng)新的產(chǎn)品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續(xù)的成功。我們會追隨那些超級激勵者， 不是因為我們被迫這么做，而是因為我們想要這么做。


在本書中，作者列舉了大量的實際案例，提煉出激勵團隊員工的可行方法，那就是統(tǒng)一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者，想要鼓舞、啟發(fā)他人，那么這本書正是你所需要的。


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