蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬納森傳

這是第一本聚焦蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾夫的傳記。喬納森在英國(guó)學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計(jì)理論，致力于將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過(guò)程相結(jié)合，并結(jié)合自己對(duì)于設(shè)計(jì)的理解，形成了獨(dú)有的喬納森式的設(shè)計(jì)理念。他將這套理念帶到了蘋(píng)果，幫助喬布斯在最艱難的時(shí)期完成了復(fù)興。每個(gè)人都認(rèn)為蘋(píng)果的核心在于喬布斯，但鎂光燈背后的喬納森才是蘋(píng)果走出困境的關(guān)鍵先生。


從用戶(hù)的角度來(lái)思考設(shè)計(jì)初衷、追求簡(jiǎn)潔、鐘愛(ài)白色、提高科技產(chǎn)品的親和力，這些都是喬納森灌輸給蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)部門(mén)的新元素。他與喬布斯的想法不謀而合，并自始至終得到了喬布斯的大力支持。二人默契配合，最終將蘋(píng)果從一家單純的設(shè)備生產(chǎn)上改造成了一家以設(shè)計(jì)時(shí)尚配件的新公司，并贏得了世界上絕大多數(shù)年輕人的尊重和狂熱崇拜。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，喬納森不僅改變了蘋(píng)果公司，改變了整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)，也徹底改變了人們的生活方式。


喬布斯的去世對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的損失，最明顯的表現(xiàn)在顧客對(duì)于蘋(píng)果最新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的詬病上，但這一錯(cuò)誤的“心理定勢(shì)”基于一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知：iPhone和iPad不是喬布斯設(shè)計(jì)的，而是喬納森領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的。沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果也因?yàn)橛辛藛碳{森，才能在后喬布斯時(shí)代繼續(xù)煥發(fā)出新的生機(jī)。


喬納森的設(shè)計(jì)不止使得蘋(píng)果成為世界上最有價(jià)值的公司，它們也顛覆了整個(gè)行業(yè)，從音樂(lè)、手機(jī)到臺(tái)式電腦和平板電腦。和喬布斯不一樣，喬納森經(jīng)常躲避鎂光燈。有些害羞和溫和的他，用設(shè)計(jì)為自己贏得了一席之地。


作為第一本聚焦喬納森的書(shū)，作者里恩德·卡尼對(duì)他富有創(chuàng)意的生涯進(jìn)行了全面的剖析，并找到了他成功的幾條原則。他是無(wú)可爭(zhēng)議的天才，他是喬布斯最依賴(lài)的拍檔，他是蘋(píng)果優(yōu)秀產(chǎn)品最終的設(shè)計(jì)者?，F(xiàn)在跟隨這本他的十年設(shè)計(jì)簡(jiǎn)史，進(jìn)入外人從未得見(jiàn)的神秘的蘋(píng)果實(shí)驗(yàn)室，看看它的內(nèi)幕。