華為方法論 : 以奮斗者為本

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型并保持基業(yè)長青實(shí)踐模式


一部值得中國企業(yè)借鑒,解讀華為公司人力資源管理方法,完美呈現(xiàn)任正非管理思想的作品。


華為公司的核心競爭力源自其核心價(jià)值觀——以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗。華為公司將企業(yè)文化與先進(jìn)的管理理念相融合,形成了卓有成效的人力資源管理體系。華為自創(chuàng)始迄今30年,企業(yè)增值1千萬倍,沖進(jìn)世界五百強(qiáng),從默默無聞成為世界通信產(chǎn)業(yè)代表,其發(fā)展歷程凝聚了華為人的智慧與奮斗,更體現(xiàn)出其管理者卓越的膽識(shí)、戰(zhàn)略眼光,以及深具魅力的人力資源管理思想。


本書以翔實(shí)的一手資料,全面剖析任正非及華為高管的人力資源管理思想精髓,深入探究華為凝聚近20萬名員工的人才管理核心方法,為讀者揭開華為帝國崛起及近30年持續(xù)高速發(fā)展的秘訣。

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