協(xié)同：數(shù)字化時代組織效率的本質(zhì)

市場瞬息萬變，你是否痛徹于反應(yīng)遲緩的層級結(jié)構(gòu)，無法快速響應(yīng)？


客戶需要的是極致的體驗，你是否苦于厚重的部門墻，無法有效整合？


客戶需要的是全方位的解決方案，如何才能快速組織內(nèi)外資源，協(xié)同共贏？


管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通過分工、分權(quán)、分利，帶來了勞動效率、組織效率、個人效率的提升。然而，在萬物互聯(lián)的數(shù)字化時代，外部環(huán)境已成為影響組織績效的關(guān)鍵因素，企業(yè)戰(zhàn)略由競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯，取得績效的關(guān)鍵由"分"轉(zhuǎn)向"合"。協(xié)同才能獲得組織內(nèi)外的系統(tǒng)整體效率，在不確定的環(huán)境中贏得未來。


協(xié)同管理的關(guān)鍵構(gòu)成要素包括：（1）重構(gòu)企業(yè)邊界；（2）建立基于契約的信任；（3）找到組織內(nèi)外協(xié)同的解決方案。


在生成協(xié)同管理的過程中，更需要找到協(xié)同的價值取向，并且培養(yǎng)卓有成效的協(xié)同管理行為。