沃頓管理精要：招到好人才

關(guān)于職場問題，當(dāng)今占有統(tǒng)治地位的許多觀念都是來自雇主協(xié)會和顧問公司。這些組織頻繁地確立新潮流，頻繁地對一些問題作出一概而論的斷言，而這些問題在學(xué)術(shù)界還沒有定論。我為《人力資源管理》（Human Resource Executive）雜志撰寫了一系列專欄，這本書就是從這些專欄文章發(fā)展而來的，以回應(yīng)新聞界關(guān)于技術(shù)缺口這一問題的諸多報(bào)道?！度A爾街日報(bào)》的編輯曾問我能否就這個(gè)問題擴(kuò)展開來寫一篇文章，作為支持這個(gè)觀點(diǎn)的論據(jù)：雇主只不過沒招到符合工作技術(shù)要求的人選。這篇文章又把我引向另一篇文章的撰寫，我的同事史蒂夫·科布林（Steve Kobrin），看到那篇文章后建議我撰寫這本書。我刊登在《華爾街日報(bào)》上的那篇文章引來了幾百人的評論，我對他們都一一作出了回復(fù)，而他們中的一些人的經(jīng)歷也會出現(xiàn)在這本書中。


在此我感謝對這個(gè)計(jì)劃給予了幫助的人：史蒂夫、沃頓數(shù)字出版社（Wharton Digital Press）的莎農(nóng)·伯爾林（Shannon Berning）和約翰·賴特（John Wright）；感謝斯達(dá)卡·愛德華茲（Stacia Edwards）和阿恩·卡勒貝里（Arne Kalleberg）對本書手稿的閱讀；感謝詹森·迪克哈特（Jason Dickhaut）幫助我查尋參考資料。最后我要感謝世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum），感謝他們在達(dá)沃斯（Davos）舉行的年會上專為這個(gè)主題召開了一次討論會議。


在此致新一代的求職者和將要聘用他們的雇主，希望你們能制定出更好的協(xié)議，以便更好地服務(wù)于你們彼此的利益。