釋放潛能：7個(gè)改變個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的教練技巧

當(dāng)一位成功的領(lǐng)導(dǎo)并非易事。作為領(lǐng)導(dǎo)，你是否成功，得看你的團(tuán)隊(duì)成員是否成功，事實(shí)上，他們的成功也就是你的成功。團(tuán)隊(duì)成員依靠你取得成功，反過來，你也需要依靠他們。所以，不管你是CEO、政府官員、部門經(jīng)理或項(xiàng)目主管，還是其他類型的領(lǐng)導(dǎo)，你都需要知道如何指導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)。


一路走來，我們誰都會(huì)遇到幫助過我們的指導(dǎo)者，他們不僅能說出我們的工作習(xí)慣和表現(xiàn)，還能談起我們的私人生活和個(gè)人進(jìn)步。事實(shí)上，有時(shí)候，對(duì)我們來說，最好的指導(dǎo)者是我們的同事、配偶和朋友——那些沒有組織威懾力，卻讓我們信任有加的人。


總之，指導(dǎo)能夠積極影響人的心態(tài)、內(nèi)心和行為， 使其有所改變，幫助他完成只有他自己才能做出的貢獻(xiàn)。


指導(dǎo)不是因?yàn)槟阌袡?quán)力或是你的職位，你就能命令周圍的人。


指導(dǎo)不是“修理”一個(gè)人。


指導(dǎo)不是創(chuàng)造依賴性。


指導(dǎo)是關(guān)于建立信任關(guān)系，挖掘一個(gè)人的潛能，創(chuàng)造承諾和執(zhí)行目標(biāo)。


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