陳昌文方法之社群營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)（關(guān)注送電子書）

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（要領(lǐng)電子書的老板，先關(guān)注主播，然后主動珈喂??V2567182）

我為什么要學(xué)習(xí)哲學(xué)？因為思想的先進(jìn)性會讓人更明白這個世界。做團隊、公司、項目、與人相處，比如唯物主義辨證法、客觀主義、法家思想、儒釋道，它們都有用處。刀，要多，解決方案要多，人就更幸福?！惒?/article>

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正序?|?倒序

作者簡介
19
2年前
前言
46
2年前
【第一章】1、不要盲動
32
2年前
【第一章】2、真正的成功是有群眾根基
25
2年前
【第一章】3、營銷是為群眾服務(wù)的
31
2年前
【第一章】4、要想事業(yè)有歲展，就必須有粉絲基礎(chǔ)
19
2年前
【第一章】5、集中優(yōu)勢資源的問題
32
2年前
【第一章】6、我們堅定不移，一輩子干陳文讀書社群里最賺錢的項
34
2年前
【第二章】1、要堅決執(zhí)行自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
16
2年前
【第二章】2、朋友與敵人
17
2年前
【第二章】3、誰是我們的朋友
43
2年前
【第二章】4、誰是真正的朋友
33
2年前
【第二章】5、管理層的核心特征
25
2年前
【第二章】6、一切打擊社群士氣的人，是我們?nèi)魏稳硕家驌舻娜?/span>
35
2年前
【第二章】7、小的力量會變成大的力量
33
2年前
【第二章】8、我們在所有地方的所有策略，其利益都是跟所有人一
27
2年前
【第二章】9、團結(jié)所有人，每一步都要有利潤
42
2年前
【第二章】10、真正愛護(hù)我們的，我們要想盡辦法讓他們出單、吃
35
2年前
【第二章】11、要用誰就給誰權(quán)利
25
2年前
【第二章】12、為更多的人謀福利
41
2年前
【第二章】13、代表大多數(shù)人的利益，力量才大
38
2年前
【第二章】14、不善于領(lǐng)導(dǎo)就會失敗
30
2年前
【第二章】15、組織沒有領(lǐng)導(dǎo)，一定會失敗
22
2年前
【第二章】16、我們的任務(wù)就是幫助大家提升金錢的支配權(quán)利
27
2年前
【第二章】17、愚蠢的人會破壞組織
38
2年前
【第二章】18、要遠(yuǎn)離愚昧的人，穩(wěn)定的追求經(jīng)濟利益
42
2年前
【第二章】19、敵人與朋友分清楚，一切動作都是無意義的
35
2年前
【第二章】20、多方勢力的合力，才能促成一個事業(yè)的成功
31
2年前
【第三章】1、經(jīng)濟與團隊都應(yīng)該發(fā)展
49
2年前
【第三章】2、論人數(shù)與經(jīng)濟地位
19
2年前
【第三章】3、粉絲基礎(chǔ)是我們的勢能
23
2年前
【第三章】4、講話要為粉絲帶去利益
22
2年前
【第三章】5、最厲害的是組織
15
2年前
【第三章】6、小的勢能也能賺大錢
19
2年前
【第三章】7、用力才能成事
32
2年前
【第三章】8、人們追求的就是勢力
25
2年前
【第三章】9、所有有羈絆的人都不會成功
43
2年前
【第三章】10、您要先準(zhǔn)備好，等到利益來的時候，您才可能獲取
49
2年前
【第三章】11、要建立自己的團隊
18
2年前
【第四章】1、用孔孟思想指導(dǎo)營銷
20
2年前
【第四章】2、思想不對，事情就干不好
22
2年前
【第四章】3、真正厲害的是思想與制度
49
2年前
【第四章】4、人修煉的本質(zhì)是一種駕馭能力
45
2年前
【第四章】5、一切都是謀略的事情，都是伐謀的事情
47
2年前
【第四章】6、真正厲害的就是思想+實力的結(jié)合
46
2年前
【第四章】7、一切力量的本質(zhì)都是思想的延伸
44
2年前
【第四章】8、短視者會反水
20
2年前
【第四章】9、要符合主流社會價值觀
26
2年前
【第四章】10、思想的力量是最重要的力量
47
2年前
【第五章】1、不要分散精力冒進(jìn)
30
2年前
【第五章】2、思想錯、意見錯誤導(dǎo)致戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)錯誤
47
2年前
【第五章】3、要理解事物的基本規(guī)律
43
2年前
【第五章】4、建設(shè)團隊是我們天天要做的工作
38
2年前
【第五章】5、要利用天時、地利、人和
21
2年前
【第五章】6、資源應(yīng)該傾斜給有資本、有能力的人
34
2年前
【第五章】7、發(fā)展要看市場
25
2年前
【第五章】8、聚焦中心力量
48
2年前
【第六章】1、用孔孟思想、大本營經(jīng)營品牌影響力
31
2年前
【第六章】2、有巨大矛盾的地方才有巨大的利益，才有巨大的力量
37
2年前
【第六章】3、要對客觀形式、主觀力量都有準(zhǔn)確的估量
41
2年前
【第六章】4、絕對不分散力量
51
2年前
【第七章】1、會議批評制度
21
2年前
【第七章】2、絕對的平等、平均是一種幻想
47
2年前
【第七章】3、要克服個人主義，克服小團隊主義
28
2年前
【第七章】4、要照顧社群整體的利益
38
2年前
【第七章】5、三大管理哲學(xué)思想
19
2年前
【第八章】1、社群的強大在于積極地引導(dǎo)，在于上下同欲
45
2年前
【第八章】2、調(diào)查就是解決問題
34
2年前
【第八章】3、一切以親自調(diào)查為準(zhǔn)
17
2年前
【第八章】4、實際調(diào)查是我們賺錢的核心
40
2年前
【第八章】5、社群的每個人都是調(diào)查主義
31
2年前
【第八章】6、每個人首先要做的是關(guān)于出單的調(diào)查報告
40
2年前
【第八章】7、整個棋盤完全是策略的問題
30
2年前
【第八章】8、如何調(diào)查
26
2年前
【第八章】9、用品牌營銷解決一切問題
37
2年前
【第八章】10、自力更生
23
2年前
【第八章】11、是在干中、賺錢中學(xué)習(xí)，而不是聽課、讀書
42
2年前
【第八章】12、領(lǐng)導(dǎo)方式要正確，社群才能運營好
39
2年前
【第九章】1、物質(zhì)條件決定社群的發(fā)展
15
2年前
【第九章】2、人類的一切認(rèn)知意義都是生產(chǎn)，對我們來講就是賺錢
44
2年前
【第九章】3、提升講師的經(jīng)濟收入
19
2年前
【第九章】4、我的任何一個決定只為大家的收入負(fù)責(zé)任
44
2年前
【第九章】5、在任何時候，我們都要進(jìn)行經(jīng)濟建設(shè)
25
2年前
【第九章】6、所有人都要參與經(jīng)濟建設(shè)
26
2年前
【第九章】7、穩(wěn)定的追求經(jīng)濟利益
20
2年前
【第九章】8、經(jīng)濟建設(shè)要有幾個方面的發(fā)展
36
2年前
【第九章】9、長期在一個點上發(fā)展，才能成為巨大的經(jīng)濟力量
29
2年前
【第九章】10、發(fā)展經(jīng)濟，才能發(fā)財
45
2年前
【第九章】11、下層問題解決不了，上層成績就出不來
15
2年前
【第九章】12、解決大家的精神生活問題、賺錢問題
30
2年前
【第九章】13、分析力量、爭取力量，是賺錢的核心
17
2年前
【第十章】1、必須研究各種規(guī)律
27
2年前
【第十章】2、永遠(yuǎn)都在找規(guī)律、找真理
51
2年前
【第十章】3、掌握規(guī)律，一切按規(guī)律發(fā)展
33
2年前
【第十章】4、要研究互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律
38
2年前
【第十章】5、尊重規(guī)律，理解我們的經(jīng)營特殊性
33
2年前
【第十章】6、研究規(guī)，與時俱進(jìn)
36
2年前
【第十章】7、思考的目的就是找原則
23
2年前
【第十章】8、在大數(shù)法則下賺錢
20
2年前
【第十章】9、原則與規(guī)律錯誤，利潤就會下跌
22
2年前

專輯主播

杏子JiaV2567182

2.9萬 49 2713

簡介：感謝各位優(yōu)秀老板的關(guān)注！嶺電子書需要老板們主動家威本人無才，述而不作，信而好陳昌文。只讀陳昌文讀書社群的書籍。陳昌文說法不輕傳，道不賤賣，醫(yī)不叩門，師不順路，千金不傳無義子，萬財不渡忘恩人。 ——這就是陳昌文讀書社群和老板社群的立場，收人標(biāo)準(zhǔn)。

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