余世維：新形勢下的企業(yè)發(fā)展機遇與經(jīng)營謀略

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成功的變革實施取決于管理者能否建立有助于變革的組織氛圍，其主要任務之一就是要使變革必須被管理者和員工充分理解，將變革視為機會而不是威脅。

有些人可能會認為變革的阻力主要是在早期階段，實則不然，變革的阻力貫穿于變革實施過程中的任何階段。

企業(yè)要成功實施變革，掌握一定的變革方法是十分必要的，那么實施變革的主要方法有哪些？

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