績效考核：KPI設(shè)計與提取實操課

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快速學(xué)會KPI制定 讓績效考核不再難

學(xué)習(xí)收益：

通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：

1、理解績效管理如何支撐公司戰(zhàn)略

2、掌握基于戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的KPII制定的具體方法

3、掌握經(jīng)營崗位職責(zé)的KPI制定的具體方法

4、掌握總經(jīng)理、副總KPI制定與分解方法

5、掌握部門經(jīng)理及一般員工KPI制定與分解方法



專輯主播

12552813萬

簡介：曾多年擔(dān)任中國500強企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP和知名企業(yè)人力資源總監(jiān)職務(wù)，主導(dǎo)過人力資源體系搭建、企業(yè)大學(xué)建立，企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略績效管理等項目設(shè)計與實施，曾參與埃森哲、羅蘭貝格等國際頂級咨詢公司人力資源咨詢項目。了解系統(tǒng)實戰(zhàn)技能落地課程，關(guān)注微信：yangmingzixun

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