1對1面談:高效管理者都在使用的員工管理技巧

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【內(nèi)容簡介】

隨著新生代員工進(jìn)入職場并逐漸成為主力軍,職場工作理念和工作方式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,管理者與員工之間傳統(tǒng)的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那么,管理者要想做好新生代員工的管理工作,需要新型的交流方式。其中,1對1面談方法已成為當(dāng)下許多企業(yè)管理者采用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業(yè)一直采用1對1面談進(jìn)行員工管理,我國的阿里巴巴、華為等企業(yè)也通過復(fù)盤等方法定期進(jìn)行管理者和員工之間的1對1面談。本書系統(tǒng)地介紹了1對1面談的8項(xiàng)心理準(zhǔn)備、7個(gè)步驟、11個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)、“五感”面談法和11項(xiàng)基本技能,并分享了8種不同類型面談的策略和5種問題員工面談策略,能夠指導(dǎo)讀者掌握1對1面談方法。


【作者介紹】

作者:周劍熙


【主播介紹】

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