【內容簡介】
組織管理是永遠的“藍?！保型诰虿槐M的紅利，海爾30多年基業(yè)長青正是基于其不斷創(chuàng)新的組織模式。 本書以企業(yè)史的形式，從組織結構、后臺職能、薪酬模式三個角度研究海爾30多年的組織變革歷史。每個階段，張瑞敏帶領下的海爾都能根據(jù)戰(zhàn)略的變化，大膽推進組織變革，并最終成為時代的贏家。 經(jīng)過多年組織變革的淬煉，海爾獨創(chuàng)出一套“人單合一雙贏模式”。該模式力圖激活個體，釋放潛能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的員工成為創(chuàng)客，主動整合資源，尋找市場，在企業(yè)的平臺上裂變出一個個充滿活力的“小微”。至此，海爾也進化成為一個猶如熱帶雨林般充滿活力的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”。
【作者介紹】
作者：穆勝
【主播介紹】
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