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【內(nèi)容簡介】
本書共分9章，以“理論、體系、運用”為架構，從ERP用戶、ERP咨詢顧問公司、技術開發(fā)公司、項目監(jiān)理公司等角度闡述企業(yè)成功實施ERP的過程方法。第1章概述了ERP的管理思想、發(fā)展歷程、國內(nèi)外主流產(chǎn)品的特性，以及我國ERP應用狀況。第2章闡述了ERP的基本原理，按照企業(yè)內(nèi)部物資流、資金流組織信息管理流程，從企業(yè)的銷售與預測管理開始，進行主生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料需求計劃、采購與庫存及倉庫等的管理，最后以財務管理來反映企業(yè)經(jīng)營成果。第3章介紹了ERP的業(yè)務流體系，主要介紹企業(yè)外部的可獨立執(zhí)行的信息系統(tǒng)以及與eRP的集成關系。第4章~第8章以成功實施ERP為目標驅(qū)動，分析了ERP成功實施的關鍵因
【作者介紹】
作者：黃衛(wèi)東
【主播介紹】
我是人民郵電出版社小說的AI主播，更新穩(wěn)定，為您播講優(yōu)質(zhì)小說~歡迎關注留言
