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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
在科技飛速發(fā)展、商業(yè)模式不斷迭代的今天，越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到：技術(shù)和模式固然重要，但人才是組織成功的第1要素，強(qiáng)大的雇主品-牌不僅能夠提升員工滿意度和敬業(yè)度，而且在吸引優(yōu)良人才方面也能夠起到特別關(guān)鍵的作用。 領(lǐng)英中國(guó)智庫(kù)借助領(lǐng)英人才大數(shù)據(jù)，將雇主品-牌建設(shè)的理論系統(tǒng)化，并將優(yōu)良企業(yè)的實(shí)踐分享給國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理者。在《人才吸鐵石》一書中，既有領(lǐng)英獨(dú)創(chuàng)的“MAGNET”雇主品-牌打造原則的理論闡述，也有寶馬、拜耳、滴滴、中外運(yùn)敦豪、麗思卡爾頓、麥當(dāng)勞、默沙東、完美世界、友邦保險(xiǎn)、星巴克等名企高層親述的雇主品-牌制勝實(shí)例。本書可以幫助廣大的企業(yè)管理者將自己的企業(yè)打造成對(duì)人才充滿吸引力的“吸鐵石”，也可以幫助人力資源從業(yè)者更好地展現(xiàn)個(gè)人工作價(jià)值、塑造個(gè)人品-牌，讓自己成為對(duì)企業(yè)有吸引力的“吸鐵石”。
【作者介紹】
作者：領(lǐng)英中國(guó)智庫(kù)
【主播介紹】
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