高建華|2.0時代的贏利模式

老板和高管用得上的“世界500強”競爭智慧，陪伴在成長路上的你

歡迎關(guān)注公眾號：

【高建華贏在頂層設(shè)計】，企業(yè)競爭，人力資源管理，市場營銷，戰(zhàn)略規(guī)劃。

聯(lián)袂推薦

　　告別“中國式營銷”，把產(chǎn)品創(chuàng)新當(dāng)作新時代商業(yè)模式的核心工作，這就是《2.0時代的贏利模式》的重要內(nèi)涵。

　　——馬蔚華 招商銀行行長

　　建華是管理界不可多得的專家，之所以在圈內(nèi)不僅有知名度、美譽度，更有影響力，我想來自于他身上體現(xiàn)出的對于管理的中外融通，知行合一。讀了他的這本《2.0時代的贏利模式》，研究理論的學(xué)者教授可以更加容易地感受到商戰(zhàn)的硝煙彌漫，企業(yè)的經(jīng)理人們可以不用讀MBA而完成營銷體系的構(gòu)建。這也許正是世界著名管理大師明茨伯格所期盼的管理者而非MBA的一部分吧。

　　——王璞 北大縱橫管理咨詢公司 首席合伙人

　　高建華先生試圖顛覆我們頭腦中的“營銷”概念，他在本書中提出了2.0時代的贏利模式，“市場細(xì)分是前提，產(chǎn)品創(chuàng)新是核心，戰(zhàn)略設(shè)計是主線，戰(zhàn)術(shù)監(jiān)控是關(guān)鍵?！彼暮芏嘤^點值得中國企業(yè)家借鑒思考。

　　——吳曉波 財經(jīng)作家 藍(lán)獅子出版人

歡迎關(guān)注公眾號【高建華贏在頂層設(shè)計】，企業(yè)競爭，人力資源管理，市場營銷，戰(zhàn)略規(guī)劃。