三分制度,七分執(zhí)行

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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】

執(zhí)行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當(dāng)勞全世界花,其經(jīng)營(yíng)手段和管理制度曝光于大庭廣眾之下,卻沒(méi)有哪一家企業(yè)能與之爭(zhēng)鋒。分析發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)成功的關(guān)鍵原因在于它們的員工擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力。好的制度是非常重要的,但如果員工沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行,這個(gè)制度也只是一紙空文。正如*董事長(zhǎng)馬云所說(shuō),三流的子加上一流的執(zhí)行,強(qiáng)于一流的子加上三流的執(zhí)行。 本書(shū)用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角,詮釋制度與執(zhí)行的關(guān)系,執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)意義,探尋執(zhí)行不力的根源,揭示“三分制度,七分執(zhí)行”這一工作理念。


【作者介紹】

作者:靳會(huì)永


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