S型曲線是每個(gè)組織和企業(yè)在預(yù)測(cè)未來時(shí)一定會(huì)參考的工具，一切事物的發(fā)展都逃不開S型曲線（“第一曲線”）。然而，多維度探討這個(gè)世界不能總是停留在“第一曲線”。
如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達(dá)巔峰之前，找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”，并且第二曲線在第一曲線達(dá)到頂點(diǎn)前開始增長(zhǎng)，那么企業(yè)永續(xù)增長(zhǎng)的愿景就能實(shí)現(xiàn)。
在尋找第二曲線的道路上，成功的管理者必須向死而生，另辟蹊徑，一次次躍過那些由成功鋪設(shè)的“陷阱”，開辟一條與當(dāng)前完全不同的新道路，為組織和企業(yè)找到實(shí)現(xiàn)下一條增長(zhǎng)的第二曲線。
