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教你提高職場技能

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教你提高職場技能

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正序?|?倒序

1、你如何從360度視角看待職場關(guān)系
37
1年前
2、如何主動出擊同老板搞好關(guān)系
61
1年前
3、和老板聊天，這個事情真的很難嗎？
19
1年前
4、學會積極主動，真誠大方，用實例支持自己觀點
32
1年前
5、如何與老板建立關(guān)系
33
1年前
6、如何成為老板的合作伙伴
45
1年前
7、你要清楚老板的工作風格
31
1年前
8、學會洞悉老板的心思
49
1年前
9、學會領(lǐng)會導板的意圖
48
1年前
10、如何踏準老板的節(jié)拍
39
1年前
16、如何利用資源去管理與自己不合領(lǐng)導
46
1年前
17、與老板意見不合時該怎么辦？
37
1年前
18、如何用積極主動的心態(tài)對待問題，巧妙地和老板溝通
48
1年前
19、如何與老板達成一致意見
22
1年前
20、如何處理對老板設(shè)定的期望值
54
1年前
21、如何管理老板的期望值
34
1年前
22、學會尊重老板的選擇
47
1年前
23、如何以老板的眼光看待這個世界
31
1年前
24、少份抱怨，多些理解
40
1年前
25、對不起兄弟，這全都是生意
42
1年前
11、你沒有找到和老板玩耍的方法而已
25
1年前
12、如何成為走進老板內(nèi)心深處的人
37
1年前
13、如何處理與老板的不合
52
1年前
14、如何與你的老板達成共識
36
1年前
15、如何尋求利益共同體
41
1年前
26、換位思考，體諒老板
36
1年前
27、如何培養(yǎng)獨特、卓越的領(lǐng)導力行為習慣
46
1年前
28、真正考驗一個領(lǐng)導者的，是他的非授權(quán)型的影響力和權(quán)威
45
1年前
29、如何擴大你的影響圈
31
1年前
30、什么是我個人影響力設(shè)定
51
1年前
31、如何建立影響力模型
22
1年前
32、如何提升個人在組織中的曝光度
45
1年前
33、如何提升你的個人知名度和影響力
26
1年前
34、個人價值是讓團隊中的小伙伴認可并接受你的關(guān)鍵
41
1年前
35、職場生存是一個講究效率和效能的地方
54
1年前
36、職場不是過家家，是為了給企業(yè)創(chuàng)造價值
38
1年前
37、初來乍到新人，該如何與同事建立關(guān)系
53
1年前
38、如何讓別人充分了解和認識到你的價值
45
1年前
39、如何給別人帶來利益和價值
42
1年前
40、學會用我們的思維，而非我的思維
29
1年前
41、學會把關(guān)注點放在問題本身
42
1年前
42、學會用共同利益引導他人配合
50
1年前
43、沒有價值和利益的關(guān)系都是廉價的
50
1年前
44、如何真正獲得他人信任
35
1年前
45、你眼中的你和下屬眼中的你有多大區(qū)別
34
1年前
46、對自已應該有一個清晰的認識
42
1年前
47、要從內(nèi)心深處進行改變
33
1年前
49、如何精分現(xiàn)場
20
1年前
50、領(lǐng)導對團隊的價值和意義是什么
46
1年前
51、如何把事情做對和做對的事情
39
1年前
52、領(lǐng)導如何用鎮(zhèn)定的情緒去激勵和影響大家
22
1年前
53、要爭天下，必學會爭人
49
1年前
54、不要做只會挑刺的老板，那樣會招下屬煩
46
1年前
55、做正確的事和做對的事情區(qū)別
21
1年前
56、學會做一個有擔當?shù)念I(lǐng)導
30
1年前
57、只會挑刺的老板是會招下屬討厭
42
1年前
58、如何正確的處理職場關(guān)系
52
1年前
59、讓你從不靠譜變成靠譜
33
1年前
60、如何第一次當領(lǐng)導
34
1年前
61、做好人和做一個卓越的領(lǐng)導者是無法并存的
22
1年前
62、殺伐決斷，毀譽參半，學會做團隊指南針
30
1年前
63、如何讓組織在和外部門競爭中取勝
24
1年前
64、作為領(lǐng)導要學會調(diào)動資源，分配任務，解決問題
24
1年前
65、作為領(lǐng)導要多為團隊多動腦子，出主意可能對團隊貢獻更大
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1年前
66、管理團隊要靠機制，給下級賦能，讓他們成長起來
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1年前
67、面對糖衣炮彈你該怎么辦
51
1年前

專輯主播

簡介：國內(nèi)最早商業(yè)實戰(zhàn)的推動者，長期專注于職場提升與領(lǐng)導智慧管理等領(lǐng)域的研究。

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