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《賦能授權(quán)型經(jīng)理》激活員工點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)精神
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《賦能授權(quán)型經(jīng)理》激活員工點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)精神
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11 第8章 實(shí)現(xiàn)愿景
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10 第7章 直面組織現(xiàn)實(shí)
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09 第6章 平衡自主與依賴
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08 第5章 與“盟友”和“敵對(duì)者”談判
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07 第4章 創(chuàng)建偉大的愿景
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1年前
06第二部分工作中的積極政治技能
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05 第3章 授權(quán)的選擇
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04 第2章 授權(quán)的文化
47
1年前
03 第1章 塑造工作環(huán)境的個(gè)人選擇
32
1年前
02第一部分突破家長(zhǎng)制思維:重新點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)精神
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01 序章 夾心經(jīng)理人
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