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【內容簡介】
一個成功的總經理必須要清楚自己的角色定位，因為這決定總經理的領導成效，如果搞不清楚自己的角色，就會把自己搞得神經兮兮，甚至影響員工們的情緒，讓員工們不知所措。久而久之，在企業(yè)里面形成的習慣就是：領導吩咐怎么做就怎么做，做得少錯的少，做得多錯的多；員工沒有積極性，沒有創(chuàng)新精神。所以總經理應該把工作重點放在思考、判斷、分析、規(guī)劃、決策上，注重職務的正確定位及有效發(fā)揮，不能與員工搶工作，更不應該忘記自己的主要任務。一個成功的總經理應該是一個很好的指導者和監(jiān)督者，時時能保持頭腦的冷靜，有清晰的思路，這樣才能正確地判斷與分析，正確迅速地作出決策，讓員工們有正確的方向去執(zhí)行。古人說“上梁不正下梁歪”、“將帥無能累死三軍”，如果總經理做得好，員工們也會輕松有效率。
【作者介紹】
作者：趙凡禹
【主播介紹】
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