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【內(nèi)容簡介】
《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·決策制定管理》首先分析探索了決策制定管理規(guī)范化的實(shí)施思路。決策制定的目的就是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，而發(fā)展的途徑僅有兩條：資源積聚式發(fā)展和價值積累式發(fā)展。資源積聚式發(fā)展，這就是做大。如何積聚資源，這是決策制定者必須理清的問題。資源有現(xiàn)自有、可借用、可發(fā)展三種存在形態(tài)，其積聚主要是通過借力、營勢、合心來實(shí)現(xiàn)，其關(guān)鍵是創(chuàng)造和積累具有資源整合作用的支點(diǎn)資源，也只有支點(diǎn)資源的創(chuàng)造和積累才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營資源的快速積聚，把企業(yè)做大。價值積累式發(fā)展，這就是做強(qiáng)。企業(yè)如果沒有交易收益、基業(yè)穩(wěn)固、投資回報(bào)和社會美譽(yù)等企業(yè)發(fā)展四大價值的均衡增值和積累，企業(yè)也就只能成規(guī)模地增長，其持續(xù)快速發(fā)展則是不可能的。決策制定管理規(guī)范化的實(shí)施，明確其要達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)是前提?！镀髽I(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·決策制定管理》從導(dǎo)致決策失誤的五個因素入手，分析探索了保證決策制定零失誤的措施標(biāo)準(zhǔn)和五個原則要求，并討論探索了決策問題、責(zé)任崗位和決策時間這一企業(yè)三維決策框架體系的構(gòu)建方法。
【作者介紹】
作者：舒化魯
【主播介紹】
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