理解公司——產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)與治理

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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】

為什么要有公司和企業(yè)？企業(yè)究竟是如何運(yùn)作的？中國(guó)的企業(yè)和公司究竟出了什么問(wèn)題？經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎有關(guān)公司治理的核心著作，為中國(guó)提供一個(gè)“企業(yè)家為中心的公司治理模型”。只有解決產(chǎn)權(quán)制度缺陷，才能突破增長(zhǎng)瓶頸。公司治理結(jié)構(gòu)是所有企業(yè)參與人及其利益相關(guān)者之間的關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題是如何在不同的企業(yè)參與人之間分配企業(yè)的剩余索取權(quán)和控制權(quán)。公司治理結(jié)構(gòu)的有效性主要取決于四個(gè)方面的制度安排；企業(yè)所有權(quán)安排，國(guó)家法律制度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信譽(yù)機(jī)制，經(jīng)理人的薪酬制度及企業(yè)內(nèi)部的晉升制度。

【作者介紹】

作者：張維迎

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