豐田精益管理:現(xiàn)場管理與改善(圖解版)

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【內(nèi)容簡介】

現(xiàn)場是指一線人員生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定作業(yè)任務(wù)的場所?!敦S田精益管理:現(xiàn)場管理與改善(圖解版)》采用豐田精益管理的思想,為企業(yè)現(xiàn)場的改善與管理工作提供了八項措施,具體包括5S現(xiàn)場管理法、現(xiàn)場目視管理、現(xiàn)場人員管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場作業(yè)改善管理、現(xiàn)場品質(zhì)管理、現(xiàn)場安全管理和持續(xù)改善管理,目的是幫助企業(yè)消除浪費、提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,以獲得利潤,實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠的發(fā)展?!敦S田精益管理:現(xiàn)場管理與改善(圖解版)》適合各類生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理者、一線員工、企業(yè)管理咨詢顧問以及相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。


【作者介紹】

作者:梁勤峰


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