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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
改變是企業(yè)唯一不變的真理，世界上沒(méi)有一勞永逸的產(chǎn)品和技術(shù)，更沒(méi)有永不失敗的企業(yè)。正在轉(zhuǎn)型的索尼、松下、夏普的核心問(wèn)題不在于短期內(nèi)是否實(shí)現(xiàn)盈利，而是能否找到適合自己發(fā)展的方向。這兩年不少媒體都在唱衰日本企業(yè)，特別是日本電子企業(yè)，索尼、松下、夏普等10多年的坎坷經(jīng)歷確實(shí)為媒體提供了口實(shí)。當(dāng)初確定選題、撰寫(xiě)書(shū)稿時(shí)我也非常擔(dān)心：這本書(shū)會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是對(duì)日本電子企業(yè)的批判之作？說(shuō)實(shí)話，我尚沒(méi)有批判的能力，甚至內(nèi)心里一直充滿著對(duì)索尼、松下、夏普三家企業(yè)的無(wú)限敬意。我只是好奇，曾經(jīng)偉大的企業(yè)為何遭遇如此大的虧損，且還是持續(xù)性的，我很想知道背后的原因。日本企業(yè)的創(chuàng)新和制造能力即使現(xiàn)在仍然在中國(guó)企業(yè)之上，一旦它們轉(zhuǎn)型成功，憑借強(qiáng)大的品牌張力，仍會(huì)卷土重來(lái)?！粚?duì)，應(yīng)該不是“重來(lái)”，實(shí)際上它們根本就沒(méi)有走，或者它們?cè)诹硗庖粋€(gè)領(lǐng)域又回來(lái)了，比如松下的電動(dòng)汽車(chē)電池、日立的環(huán)保城市建設(shè)、夏普的醫(yī)療設(shè)備等。
【作者介紹】
作者：胡春民
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