日更5集，不定期爆更！訂閱可以收到更新提醒哦~
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
與所有企業(yè)相同，華為在成長(zhǎng)過(guò)程中也曾經(jīng)歷過(guò)多次戰(zhàn)略的迷茫與經(jīng)營(yíng)的危機(jī)，每一次都是對(duì)企業(yè)生死存亡的考驗(yàn)；然而與大多數(shù)企業(yè)不同的是，華為在危機(jī)到來(lái)的關(guān)鍵時(shí)刻，總能做出正確的戰(zhàn)略選擇，并將其有效地落地執(zhí)行，也因此在創(chuàng)立之后的32年中，營(yíng)業(yè)收入從0增長(zhǎng)到1000億美元。 本書作者總結(jié)自己17年的華為戰(zhàn)略部門工作經(jīng)驗(yàn)，以華為的三次重大轉(zhuǎn)型為主線，深入介紹了華為的產(chǎn)品策略如何從“以研發(fā)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?，華為的市場(chǎng)策略如何從開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)全球市場(chǎng)，華為的商業(yè)模式如何從B2B轉(zhuǎn)變?yōu)锽2C和B2b。
【作者介紹】
作者：蘭濤
【主播介紹】
我是人民郵電出版社小說(shuō)的AI主播，更新穩(wěn)定，為您播講優(yōu)質(zhì)小說(shuō)~歡迎關(guān)注留言
