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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
面對(duì)新時(shí)代，曾任螞蟻集團(tuán)副總裁的劉偉光指出，再過十年，幾乎所有的企業(yè)都將變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型或軟件驅(qū)動(dòng)型的公司。他的這一判斷并非信口開河，螞蟻集團(tuán)從技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)到組織、規(guī)劃、實(shí)踐等領(lǐng)域，全方位、系統(tǒng)化地提升了金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化方面的敏捷能力。它基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提供金融科技服務(wù)，在把金融科技包裝為一個(gè)產(chǎn)品、一套解決方案的基礎(chǔ)上，打造了“兩大新型生態(tài)”。一是獨(dú)立開發(fā)軟件商生態(tài)，它是結(jié)合螞蟻集團(tuán)的技術(shù)與ISV應(yīng)用所建立的生態(tài)，為螞蟻集團(tuán)的技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘能力提供助力；二是面向機(jī)構(gòu)客戶的生態(tài)，通過打磨成熟的數(shù)據(jù)能力、科技能力，盤活銀行等機(jī)構(gòu)用戶的黏性。然而，面對(duì)新時(shí)代，有人歡喜有人憂。有人能把握時(shí)代機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，獲得一次又一次的成功；有人卻由于沒能及時(shí)審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃而失去市場(chǎng)地位，黯然失色地被時(shí)代拋棄。其中，最讓人唏噓不已的則是輸給了互聯(lián)網(wǎng)的大潤(rùn)發(fā)。猶記得，黃明瑞辭任大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)時(shí)說了這么一句話：“我們贏了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代?！?
【作者介紹】
作者：謝仁杰
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