偉大的公司之所以偉大，不在于它們是否面臨困境，而在于它們面臨困境時的勇氣和創(chuàng)新。
雷富禮先生和拉姆?查蘭先生聯(lián)袂撰寫的這部《游戲顛覆者》，是寶潔這家“百年老店”在面臨業(yè)務停滯時刻的“創(chuàng)新重振”故事，可以與郭士納拯救IBM之后撰寫的《誰說大象不能跳舞》媲美，只是角度有所不同，本書重點強調(diào)的是通過“創(chuàng)新”實現(xiàn)公司重振。
通過本書，我們可以從這三個角度獲得閱讀價值：第一，新任CEO通過“創(chuàng)新”重振“百年老店”的傳奇故事；第二，創(chuàng)新重振的方法論；第三，創(chuàng)新重振的路線圖。
