顛覆與重構(gòu)|108個(gè)元素打造商業(yè)新思維

創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè)，開辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小，小菜店也可以成為遍布全國(guó)所有社區(qū)的超級(jí)連鎖集團(tuán)，高科技企業(yè)也會(huì)遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無(wú)論大小企業(yè)，都是在做生意，主要的運(yùn)營(yíng)核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么，為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)上市公司，有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額？
其區(qū)別在于是否擁有合適的商業(yè)模式！可以說，一家企業(yè)，成也商業(yè)模式，敗也商業(yè)模式。好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)顛覆并重構(gòu)行業(yè)規(guī)則。只要商業(yè)模式對(duì)了，創(chuàng)業(yè)者就像站到了時(shí)代的風(fēng)口，順勢(shì)而為就可以了。
本書是作者多年來構(gòu)建各種商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不僅有對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)知，以及如何進(jìn)行深層思維轉(zhuǎn)變，還有各類商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟及經(jīng)典案例，是一本能讓人的商業(yè)認(rèn)知和行為都發(fā)生改變的商業(yè)模式設(shè)計(jì)指南。