陳昌文方法之老板兵法

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治企如用兵，知己知彼，勝乃不怠，知知天知地，勝乃不窮。
大自然的進化和平衡規(guī)律就是弱肉強食，
競爭的本質(zhì)就是一消一長、一存一亡。
只要你理解了這個世界，
你就會找到很多可以改變這個世界的機會！
老板企業(yè)家必學的經(jīng)營管理思維VX:274193703

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寫在前面
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1年前
第一章社會的本質(zhì)1.人就是個生物機器，輸入什么，就輸出什么？
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2、心智模式?jīng)Q定人的貧窮與富有
77
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3、物質(zhì)上的富裕，本源來自于思想上的深刻、精神上的豐富和意志的堅定
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4、沒錢的人智商會變低
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5、弱肉強食是天道
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6、社會本來就是一個交易系統(tǒng)，別指望優(yōu)秀的人做虧本生意
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7、觀察、理解，然后改變這個世界
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8、窮人與富人之間的6條區(qū)別
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9、人類社會從來不是單打獨斗，比的是誰的團隊牛B，誰的朋友牛B
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10、尊重身邊地位低的人，別陰溝里翻了船
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11、致富，就是想的很簡單，做的也很簡單
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12、成功在于持續(xù)的重復一件小事
58
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13、賺錢，必須了解錢的性格
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1年前
14、做到這10條，就會賺錢，而且一定有錢賺
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15、企業(yè)講利潤，員工講收入，這才是天道
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16、做企業(yè)就是管理一個王國，人心人性、規(guī)律規(guī)則都是一樣的
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1年前
17、人類文化是如何形成的
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第二章生意的本質(zhì)1、商人的目的是賺錢，不是解決難題
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2、選擇生意的幾大基本法則
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3、從戰(zhàn)略上思考如何選擇項目
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1年前
4、什么樣的項目可以利潤倍增
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5、從任何一個點切入，都能富甲天下
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10、做生意，做項目，一定要找到自己的“第一滴血”
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1年前
6、做互聯(lián)網(wǎng)項目，想法一定要大，做法一定要小
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7、賺錢的創(chuàng)意從哪里來
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8、九個步驟搞清楚自己怎么才能賺錢
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9、打游擊戰(zhàn)的過程中，要注意建立自己的根據(jù)地
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1年前
11、把精力用在實現(xiàn)短期目標上
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1年前
12、企業(yè)打造核心競爭力的六個方向
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1年前
13、做老板的心法11條
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1年前
14、新時代的市場經(jīng)濟管理模式
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1年前
15、中國市場環(huán)境的變化以及趨勢
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1年前
16、互聯(lián)網(wǎng)教育必定是一個趨勢
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1年前
第三章思想致富1、學習就是生產(chǎn)力，不停的學習自然會富有
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2、如何增加自己的競爭力
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3、不斷地學習賺錢的思想，你自然就富了
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4、學錯東西比吃錯藥還倒霉
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快5、道學會了，術就無師自通
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6、做互聯(lián)網(wǎng)賺錢必須意志力堅強
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7、復制已經(jīng)成功的業(yè)務，少創(chuàng)新
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8.不要被所謂的道德綁架
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9、生意人，守住法律底線去賺錢
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10、適應社會，而不是改變社會
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11、賺錢這件事根本不是計劃出來的
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12和珅的服務精神
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13、做一個認栽高手
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14、避免把最好的自己，押給最不值的對象
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1年前
15、老板如何管理自己的時間
43
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16、如何成為一名成功的投資人
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1年前
第四章成功者的素質(zhì)1、老板到底是種什么人
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2、老板就是想的與普通人不一樣的人
47
1年前
3、老板心態(tài)不好，就注定是個弱者
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1年前
4、老板需要哪些技能
49
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行有余力，則以學文
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5、老板們要刻在腦子里的思想
49
1年前
6、老板最大的財富是激情
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14、如何讓自己成為一個博大精深的人
45
1年前
7、老板最重要的能力不是做產(chǎn)品的能力
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8、老板只做自己能力范圍內(nèi)的事
45
1年前
9、人治還是法治
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10、皇帝的管理哲學
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1年前
11、看起來越傻的人越有出路，大智若愚
52
1年前
12、領導者是自然選擇的結(jié)果
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13、毛偉人對我們的起示
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14、如何讓自己成為一個博大精深的人
54
1年前
15、如何修煉專注力
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1年前
16、失敗者與成功者最核心的區(qū)別
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1年前
17、做企業(yè)可以借鑒佛教三條長盛不衰的核心
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11月前
18、中國古代文化對老板的啟示
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11月前
1、領導者與管理者的區(qū)別
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11月前
2、合伙人應該具備哪些品質(zhì)
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11月前
3、如何把人凝聚在你身邊
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11月前
4、老板如何選擇企業(yè)核心層
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11月前
5、老板要讓自己的伙伴知道為什么這么做
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11月前
6、如何建設公司的干部隊伍
26
10月前
7、老板要學會卸磨殺驢
54
10月前
1、老板必須親自抓招聘
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8月前
7、老板要學會卸磨殺驢
54
8月前
2、團隊里只要靠譜的人
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8月前
3、如何搶占應聘者心智
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8月前
【陳昌文說】他說得再好，您的精神和物質(zhì)財富都在減少，他就是壞人
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8月前
4、公司招聘原則
47
8月前
5、做企業(yè)有用的人就好吃好喝的待著，沒用就讓他走
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8月前
6、對員工管理的無為而治
34
8月前
7、老板不培養(yǎng)人，只選合適的人來用
42
8月前
8、獎勵小功，則大功立，小功不講,大功不立
65
8月前
9、哪些員工是合格的,哪些員工是不合格的
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8月前
10、如何罵了人，還要讓他接受
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8月前
11、如何管理自己的核心謀士
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12、老板的三種管理風格,造就三種企業(yè)
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8月前
13、不要跟員工講道理，只向員工要結(jié)果
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8月前
14，如何解雇員工
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8月前
15、末尾淘汰制的實施策略
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8月前
16、哪幾種員工必須裁掉
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8月前
17、老板如何處理手握重權的害群之馬
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8月前
1、做自己喜歡的事情，找員工干，自己不喜歡的事情
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8月前
18、不站在老板立場的員工沒有前途，沒有員工思維的老板做不大
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8月前
2、老板需要多關注企業(yè)內(nèi)部還是外部
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7月前
3、老板，如何提高員工的士氣
52
7月前

專輯主播

心安智慧

3656 21 1820

簡介：跟陳昌文老師學習三年了，老板企業(yè)家，想經(jīng)營管理好企業(yè)，學習人性，學習情感，做好營銷的來鏈接學習。

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