在中國，越來越多的企業(yè)紛紛投身品牌建設(shè)的行動中，并以此作為經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，《創(chuàng)建強勢品牌（珍藏版）》無疑是應(yīng)對這場戰(zhàn)爭的必讀著作。
品牌戰(zhàn)略制定者容易走進的一個誤區(qū)是過分聚焦于品牌的功能屬性，該書通過引入品牌作為人、品牌作為組織、品牌作為符號的視角，將情感利益和自我表達利益納入整體思考，從而突破了這個框架的限制。在品牌打破陳規(guī)的過程中，品牌識別（品牌戰(zhàn)略者希望創(chuàng)建并維持的品牌形象）和品牌定位（品牌識別中需要與顧客積極溝通的部分）這一對相互依存的概念發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
第二個誤區(qū)則是忽視品牌系統(tǒng)，單個品牌只是大的品牌系統(tǒng)的一部分，而品牌系統(tǒng)是由許多相互交織重疊的品牌和子品牌構(gòu)成的。該書同樣闡釋了如何管理“品牌系統(tǒng)”，創(chuàng)造清晰度，形成協(xié)同效應(yīng)，如何根據(jù)變化的環(huán)境進行調(diào)整，以及如何借力品牌資產(chǎn)進入新的市場和產(chǎn)品領(lǐng)域。該書通過土星、美體小鋪、通用電氣、麥當(dāng)勞等世界品牌的品牌建設(shè)案例來闡述如何創(chuàng)建和管理強勢品牌。
