一直以來，股權(quán)投資投后管理在實(shí)務(wù)中受到的重視程度，往往是低于投前環(huán)節(jié)的。很多人認(rèn)為，投資前已經(jīng)對(duì)標(biāo)的公司開展過非常全面的盡職調(diào)查，也經(jīng)歷了多場(chǎng)磋商與談判，明確了各類保障投資方利益的條款與投資協(xié)議，完全可以對(duì)投后管理放下心來。
但事實(shí)上，即便在投前已定下全面周到的約定，但到了投后環(huán)節(jié)依舊不盡如人意。而且，哪怕投資方想要重視，但由于管理成本、時(shí)間精力、行業(yè)壁壘等諸多原因，也是有心無力，無法過多的將重心挪到投后管理中。
對(duì)于投資方而言，如何以投后管理合理保障權(quán)益？如何對(duì)被投企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效賦能？如何通過有效的投后管理實(shí)現(xiàn)更好的退出并獲得超額回報(bào)？
課程結(jié)合實(shí)際案例，從投后管理、投后賦能、退出路徑三大角度入手，梳理了
30個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和超多細(xì)分要點(diǎn)，為L(zhǎng)P、服務(wù)機(jī)構(gòu)、被投企業(yè)理清股權(quán)投資投后賦能與退出實(shí)務(wù)要點(diǎn)。
【誰不可錯(cuò)過本課】
1.股權(quán)投資機(jī)構(gòu)（天使/VC/PE/FOF/pre-ipo）從業(yè)人員
2.政府部門/事業(yè)單位/協(xié)會(huì)/政府引導(dǎo)基金從業(yè)者
3.相關(guān)金融機(jī)構(gòu)（銀行/保險(xiǎn)/信托/證券/資管）
4.三年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
