一個(gè)HRD的真實(shí)一年 | 趙穎

? ? ? 市面上有太多的、浩若煙海的關(guān)于人力資源管理的書，通常讀者在看這樣書的時(shí)候會(huì)問：通用、摩根、惠普和我有什么關(guān)系！讀者渴望看到真實(shí)的、中國(guó)式的、中小企業(yè)的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
　　當(dāng)下，“山寨風(fēng)”盛行，抄襲式的學(xué)習(xí)模式在短時(shí)間內(nèi)是有效的，但終究我們要走出一條屬于自己的路。在那些大型外資公司紛紛裁員、紛紛撤出中國(guó)市場(chǎng)的今日，進(jìn)大外資公司、做到中高層的夢(mèng)，變得越來越困難。但我們也應(yīng)該欣喜地看到，諸多中國(guó)企業(yè)正在崛起，適合它們的人力資源管理模式，是我們?cè)诼殘?chǎng)無往不利的法寶。
　　但《一個(gè)HRD的真實(shí)一年/三茅網(wǎng)HR經(jīng)典》中，仍會(huì)講述幾個(gè)外資企業(yè)人力資源管理的故事，你當(dāng)這些故事是開闊眼界也好，是觸類旁通也罷，有自己的模式，并不代表不開放。
　　職場(chǎng)，有時(shí)候確實(shí)像極了“九層妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美麗、迷人的景象，作者將自己多年來的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)書里，希望向讀者展現(xiàn)一個(gè)人力資源總監(jiān)真實(shí)的探險(xiǎn)之旅。