思考的框架:風(fēng)靡華爾街的思維訓(xùn)練法

7.5萬(wàn)

適聽(tīng)人群 :年輕

認(rèn)知水平和思維能力決定了一個(gè)人的層次?!端伎嫉目蚣堋芬粫?shū)里的9個(gè)重要思維模型不僅可以幫助我們提高認(rèn)知水平和思維能力,而且在商業(yè)領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。例如,這本書(shū)中9大思維模型之一的第一性原理,就幫助許多企業(yè)家改變了世界。馬斯克正是運(yùn)用了第一性原理,才能夠大幅降低特斯拉電動(dòng)汽車(chē)的電池成本,以及大幅降低太空探索技術(shù)公司(SpaceX)發(fā)射火箭的成本。喬布斯也正是因?yàn)檫\(yùn)用了第一性原理,從而大膽地去掉了物理鍵盤(pán),并推出了改變世界的觸摸屏智能手機(jī)。可以說(shuō),這本書(shū)里介紹的每個(gè)思維模型都舉足輕重。如此,我向每個(gè)人強(qiáng)烈推薦這本書(shū)。

無(wú)論是在商業(yè)世界中還是在生活中,盲點(diǎn)更少的人往往能夠勝出。俗語(yǔ)說(shuō):“手里只有一把錘子,那你看什么都像釘子?!笔澜缂姺睆?fù)雜,事物之間彼此關(guān)聯(lián),只有通過(guò)理解多種模型才能加以解釋。因此,要消除盲點(diǎn)就意味著要運(yùn)用不同的視角和模型來(lái)思考問(wèn)題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的法則,從而找到更便捷的流程,從多個(gè)維度和角度來(lái)解決問(wèn)題。為對(duì)的問(wèn)題找到對(duì)的解決方法,這種技能就是智慧的體現(xiàn)。這本書(shū)談?wù)摰木褪侨绾螌で筮@種智慧。思維模式?jīng)Q定了你的高度,這是未來(lái)商業(yè)和職場(chǎng)中需要的競(jìng)爭(zhēng)力。

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