績效考核不是HR的事情，是公司整體的事情
績效考核是CEO的事情，不是HR的事情
績效考核不干人的工具，而是養(yǎng)人的工具
本課程是從業(yè)務角度出發(fā)，從15個方面系統(tǒng)的介紹阿里績效考核制度和其具體管理辦法，既有績效管理的理論框架也有實戰(zhàn)的工具，并插入多個實際管理案例。通過學習讓學員了解和掌握阿里績效管理的框架、重要的工具有以及管理辦法，從中找到適合自己公司的績效考核制度，提升組織績效管理能力，提升企業(yè)市場競爭力。
【你將收獲】
1.提升認知：績效考核不是干人的工具，而是養(yǎng)人的工具。
2.重要工具：考核雙規(guī)制、正態(tài)分布、面談四部曲
3.管理方法：目標設定中的三個重要步驟，成功改善員工績效的方法等等
【適合人群】
1.企業(yè)中高層管理者
2.HR從業(yè)者
