這是一門引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力實操課程。
本課程詳解推動組織發(fā)展和變革的6大基礎(chǔ)；引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力的概念（向?qū)?、激勵者、溝通者、啟迪者、維穩(wěn)者、任務(wù)推進(jìn)者）；引導(dǎo)的四大原則；引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)者養(yǎng)成計劃。通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)者如何盤點自己所掌握的技術(shù)和方法，能夠根據(jù)所引導(dǎo)的主題、情境和參與的利益相關(guān)者的特性來選擇合適的方式、方法和工具來推進(jìn)會議、工作坊和引導(dǎo)環(huán)節(jié)的進(jìn)程。
【你將收獲】
1.學(xué)習(xí)和掌握啟動引導(dǎo)的方法和工具
2.掌握在引導(dǎo)中讓參與者聚焦的方法。
3.掌握在引導(dǎo)中收集信息的方法
4.掌握在引導(dǎo)中建立共識的方式方法。
【適合誰學(xué)】
1.企業(yè)中高層人員
2.部門基層中管理者
3.創(chuàng)業(yè)者
