從管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼團(tuán)隊(duì)從抵消到高能的員工改造術(shù)。本書共分為九章，分別介紹了管理者如何打造魅力人格，如何選拔員工、培養(yǎng)員工、使用員工、管理員工、激勵(lì)員工、懲戒員工，如何處理員工的消極情緒，如何與員工有效溝通，并總結(jié)了管理者常見的工作誤區(qū)。
作為管理者，如果不會(huì)帶人，事必躬親，必然難以提高組織績(jī)效。只有學(xué)會(huì)帶人，挑選合適的員工，悉心栽培，讓他們各自發(fā)揮所長(zhǎng)，為自己所用;同時(shí)加以有效管理信賞以勸其能，刑罰以懲其惡。如此，才能帶出一支精銳強(qiáng)干的隊(duì)伍。
