小公司股權(quán)合伙全案 利益分配 規(guī)則約定 海鷹老師

獨(dú)立核算拿自己所干干自己所拿

《只有認(rèn)知的突破，才會有真正的成長》

海鷹老師微信18127812883（希望能夠幫到你）

當(dāng)遇到問題的時(shí)候，不要一個(gè)人琢磨，學(xué)會問人，實(shí)際上99%的問題都有標(biāo)準(zhǔn)答案

牢記：所有

股份協(xié)議、分配方案、

內(nèi)部約定、身股銀股、

千萬不要學(xué)某一種方法

必須根據(jù)、股份原理規(guī)律、來制定方案

結(jié)合自己、公司、股東、員工、實(shí)際情況來定。

海鷹老師簡單分享：

股東類型：

（單向股東、雙向股東、全能股東）

（外部投資、資源入股、技術(shù)入股）

（分紅股東、在職股東、注冊股東）

股東分為：

A全能型股東 B復(fù)合型股東 C單項(xiàng)型股東

1、決策權(quán)、2、所有權(quán)3、受益權(quán)

必須劃分為四個(gè)階段：

階段一：投資者收益未收回階段（受益權(quán)最大化）

階段二：投資者收益已收回階段（受益權(quán)開始下降）

階段三：投資者收益成倍收回階段（逐漸稀釋）

階段四：以績效決定受益權(quán)（海鷹強(qiáng)烈推薦）

（1）受益時(shí)間如何約定（2）受益總額如何約定（3）受益風(fēng)險(xiǎn)如何約定

風(fēng)險(xiǎn)分為三種：

1、保本風(fēng)險(xiǎn)2、返本風(fēng)險(xiǎn)3、常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

所有受益人必須具備以下四種條件：

1身在、2錢在、3心在、4能力在

有一條不在都不行。

退出約定

一、關(guān)于中途退出

1、在非盈利期退出2、在盈利期退出

3、當(dāng)股東自謀私利、貪贓枉法4、當(dāng)股東天災(zāi)人禍不能繼續(xù)工作如何退出？

怎么退?退多少？

5、不能獨(dú)當(dāng)一面如何約定？6、股東私調(diào)價(jià)格如何約定？

7、五年之內(nèi)不得從事本行業(yè)、或類似本行業(yè)8、未來裝修、設(shè)備購買費(fèi)用約定、公司正常支出

如何約定進(jìn)入和退出？

1、有能力的新股東如何進(jìn)入？進(jìn)入之后股份如何重新分配

2、沒能力吃干飯的老股東如何退出？

約定變化

約定當(dāng)中的約定

約定匹配

匹配1：投資行為匹配2：入股行為匹配3：資源入股匹配4：約定分配原則

股東價(jià)值如何測算？

A外部人投資B以資源入股C以技術(shù)入股

股份化的三大方式：

1、如何落地經(jīng)營股份制？身股解決公司人才問題

2、如何落地經(jīng)濟(jì)股份制？銀股解決公司資金問題

身股、銀股兩條軌跡分配

融資的三大步驟

1吸納內(nèi)部投資2吸納關(guān)聯(lián)投資3吸納市場的投資

3、如何落地細(xì)胞股份制？

裂變解決公司發(fā)展裂變孵化問題

什么叫細(xì)胞化？

細(xì)胞化就是：股份化改革從經(jīng)營股份制和經(jīng)濟(jì)股份制進(jìn)，最后落在細(xì)胞股份制我們就算大功告成。

操作理念：

獨(dú)立運(yùn)營、自負(fù)盈虧、

有成本、有利潤、有營業(yè)額、

拿自己所干，干自己所拿，把每個(gè)人的價(jià)值最大化。

讓員工AA制投資，按照價(jià)值分紅

（每一個(gè)部門、崗位、基層、中層、高層、拿他所干，干他所拿、不再有吃白飯）

真正進(jìn)入到共享平臺化

共享合作化共享創(chuàng)業(yè)化只有這樣員工才會真正全力以赴。

股份改革是把雙刃劍，必須把背后的原理規(guī)律打通，只有龍會貫通才能夠活學(xué)活用。

牢記：所有

股份協(xié)議、分配方案、

內(nèi)部約定、身股銀股、

千萬不要學(xué)某一種方法

必須根據(jù)、股份原理規(guī)律、來制定方案

結(jié)合自己、公司、股東、員工、實(shí)際情況、

誰是優(yōu)勢、誰是劣勢、制定股份協(xié)議、

宗旨：拿他所干、干他所拿、一切按照價(jià)值分配

原理規(guī)律、才是核心命脈