不以科技為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)占到經(jīng)濟(jì)總量的90%以上,它們是如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的?
耐克成功由運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型為運(yùn)動(dòng)服務(wù)方案提供商;寶潔充分利用搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)手段,在新媒體廣告投放中取得高回報(bào);老牌奢侈品品牌巴寶莉玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái),贏得了年輕消費(fèi)者的青睞……
麻省理工學(xué)院數(shù)字技術(shù)項(xiàng)目組對(duì)400余家成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)進(jìn)行研究后,得出了一套清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架。《DT轉(zhuǎn)型》對(duì)企業(yè)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)、重塑客戶(hù)體驗(yàn)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)手段、打破流程壁壘、有效利用資金,從而有效提升技術(shù)力、利潤(rùn)率和組織生命力,提供了詳盡的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
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DT轉(zhuǎn)型:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)路線(xiàn)圖|傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架之書(shū)|阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅(jiān)推薦
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