人選對(duì)了，事就成了|事在人為|識(shí)人眼光

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好不好，關(guān)鍵在于他怎么用人，用人的目標(biāo)就是讓團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員能夠人盡其才，在合適的位置上發(fā)揮自己最大的能量。

本書分別從管理者和員工的角度來為讀者闡述該如何做才能讓對(duì)方信任你，讓管理者能夠贏得忠心，讓員工能夠獲得器重。 當(dāng)作為“伯樂”的管理者和作為“千里馬”的員工配合默契，那么，還有什么力量能阻止企業(yè)的發(fā)展壯大呢？