央企、國(guó)企是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的排頭兵。中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通在《財(cái)富》排行榜上,名次逐年上升。但是要在不確定的世界格局中,立于不敗之地,做到基業(yè)長(zhǎng)青,就必須提升自己軟、硬實(shí)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。而加強(qiáng)電信業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。作者以近30年的電信業(yè)工作經(jīng)歷,從會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)控、電信運(yùn)營(yíng)管理的視角,以“人文+科技”的情懷,對(duì)改革大潮中的電信企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入思考。特別是在5G時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商、高質(zhì)量發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)安全、資費(fèi)改革、營(yíng)改增、嵌入式管理、最低價(jià)中標(biāo)、智能監(jiān)造等問(wèn)題,提出了一系列的思考和建議。對(duì)加強(qiáng)管理,向管理要效益,減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任等現(xiàn)代電信運(yùn)營(yíng)重要管理內(nèi)容的發(fā)展,意義尤其重大。本書(shū)的實(shí)踐性,前沿性,突破了以往管理類(lèi)書(shū)籍的范圍
實(shí)踐性 前沿性《移動(dòng)的風(fēng)潮》
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- 《移動(dòng)的風(fēng)潮》 14 電信業(yè)應(yīng)科學(xué)、客觀(guān)、綜合應(yīng)用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法(2)3910月前
- 《移動(dòng)的風(fēng)潮》 14 電信業(yè)應(yīng)科學(xué)、客觀(guān)、綜合應(yīng)用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法(1)4910月前
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