這是一套OKR實戰(zhàn)應(yīng)用指南
本課程分兩大模塊：實踐篇和實戰(zhàn)篇，詳細講解OKR落地過程中的一些關(guān)鍵動作，
OKR實踐案例，OKR的應(yīng)用延展性，OKR加速組織升級、OKR完成戰(zhàn)略落地、OKR驅(qū)動組織創(chuàng)新等相關(guān)知識點，通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握一套科學(xué)的實戰(zhàn)落地工具。
【你將收獲】
1.一套OKR實戰(zhàn)應(yīng)用指南
詳解OKR落地過程中的一些關(guān)鍵動作，比如， OKR怎么寫、怎么共創(chuàng)、有了OKR如何做績效管理，怎么提升組織效能等，幫助你把OKR應(yīng)用出效果。
2.各個行業(yè)的OKR最佳實踐
大量的OKR實踐案例，既有成功經(jīng)驗，也有失敗教訓(xùn)，讓你順利的把OKR用起來。
3.OKR應(yīng)用延展總結(jié)
詳解OKR的應(yīng)用延展性，OKR加速組織升級、OKR完成戰(zhàn)略落地、OKR驅(qū)動組織創(chuàng)新等。
【適合人群】
1.目前在使用OKR，但沒有達到預(yù)期效果或者處于迷茫狀態(tài)的高管
2.渴望了解“如何完成戰(zhàn)略落地”“如何加速組織升級”“如何驅(qū)動組織創(chuàng)新”等問題，提升自己能力與視野的管理者。
3.希望搶先了解OKR的職場人，讓自己有機會成為組織內(nèi)的“OKR教練”，為職業(yè)發(fā)展加分。
