領導力

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卓越管理者的五項核心能力
感召力:管理者身上最關鍵、最重要的能力，更是核心，是管理者在管理之時所擁有的“人心所向”的能力。
前瞻力:這是一種著眼未來、預測未來、把握未來的管理者必備的能力。前瞻力的形成和發(fā)展與管理者以及管理者所在團隊的管理理念有關，同樣關系著管理者的期待值。
影響力:管理者積極主動去影響被管理者的能力。這種能力主要表現(xiàn)在管理者和被管理者之間的需求和動機，也體現(xiàn)在二者之間對需求的把握和洞察。
決斷力:管理者在戰(zhàn)略實施過程中對遇到的各種問題和突發(fā)事件的解決能力。
控制力:管理者能夠有效控制企業(yè)(組織)發(fā)展方向，以及戰(zhàn)略實施過程和戰(zhàn)略成效的能力。
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