Rokid是一家定位于智能化技術(shù)的高科技企業(yè)。2014年成立，2018年做出首款產(chǎn)品。到2024年，有兩個產(chǎn)品線，一個Alab在中國，另一個Rlab在美國。該公司致力于AR技術(shù)與應(yīng)用場景結(jié)合。典型產(chǎn)品如下： a、門衛(wèi)紅外線眼鏡 疫情期間，可以通過紅外線看到進(jìn)出大門人當(dāng)前的體溫。提高了防疫檢查的效率。 b、保安巡查眼鏡 在綠城小區(qū)，由于保安用上了Ai眼鏡。眼鏡能識別和記憶全小區(qū)老幼，提高了與業(yè)主互動的親密感。（場景適配還需要評估） 一、AR技術(shù)發(fā)展的預(yù)判 當(dāng)視頻、圖片這些信息足夠豐富時，信息服務(wù)不再是瓶頸，信息的展示和互動就會成為瓶頸。而當(dāng)下火熱的“空間計算”就是在解決信息展示效率的。以電腦為例，單屏下，我們只能打開多個網(wǎng)頁才能同步各種信息。而有了虛擬空間頻，則可以同時在空間有多個頻。有展示微信和釘釘?shù)?，有打開編譯程序后臺寫代碼的。多頻同步操作還原真實場景。 二、Rokid的產(chǎn)品定位：個人思想助理 適用產(chǎn)品三個指標(biāo)：超大屏幕、非常易用、內(nèi)容豐富。 人腦是不善長處理空間信息的。而空間信息需要“聲學(xué)”，比如：貓從哪個方向叫。還有許多實物的觸感也需要還原，而這方面是需要“觸覺傳感器”的。 空間視頻拍攝需要滿足三個條件： a、一直戴著 b、任意切換 c、所有內(nèi)容形式都支持。 三、技術(shù)產(chǎn)品公司的管理 a、文化建設(shè)前置 文化前置確保優(yōu)秀的人能發(fā)揮自己的才華。創(chuàng)造力考內(nèi)菲肽而非多巴胺。 b、決策透明 做透明的決策自然會形成“凝聚力”。而且這樣也會讓團(tuán)隊優(yōu)秀的idea能跑出來。 最難的事與最正確的事往往是同一件事。 【案例點評】 技術(shù)公司最難找到的就是應(yīng)用場景，Rokid這類公司還是一家技術(shù)研發(fā)型公司，主要靠外部投資拉動。企業(yè)要破局，還是要引入市場力量，比如：對行業(yè)應(yīng)用場景研究比較多的團(tuán)隊。沒有持續(xù)產(chǎn)品支撐，這種創(chuàng)業(yè)如同在押注。
