不拘一格:網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法

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網(wǎng)飛 一家市值超 2000 億美元 全球付費(fèi)訂閱用戶超 1.9 億 業(yè)務(wù)版圖遍布近 200 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)巨頭 作為創(chuàng)始人兼 CEO,里德·哈斯廷斯引領(lǐng)網(wǎng)飛實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型和強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),并坦言這得益于一套違反直覺(jué)的管理原則: 在網(wǎng)飛,你不需要取悅你的老板,只要給出坦誠(chéng)的反饋;你不需要層層審批,就可以決定出差標(biāo)準(zhǔn);你不需要用加班證明自己,只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報(bào)酬。 里德·哈斯廷斯認(rèn)為,如果你給員工更多的自由,而不是制定規(guī)則來(lái)阻止他們發(fā)揮自己的判斷,他們會(huì)做出更好的決定,也更有責(zé)任感。本書(shū)是里德·哈斯廷斯的作品,聯(lián)合歐洲工商管理學(xué)院教授艾琳·邁耶,開(kāi)創(chuàng)性地利用內(nèi)外部交叉視角,揭示了人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控的文化內(nèi)核,讓讀者能從網(wǎng)飛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得高價(jià)值的思維啟發(fā)。




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