一本書說透職場：什么叫負(fù)責(zé)。
管理以事為中心，領(lǐng)導(dǎo)卻以人為主軸。過度管理，難免視人猶物。因此也只有重視領(lǐng)導(dǎo)，才能充分發(fā)揮人員潛力，適當(dāng)?shù)貞?yīng)變，合理地創(chuàng)新。
權(quán)力無法分解，責(zé)任則比較容易區(qū)分，因此我們出于倫理方面的考慮，為了表示對上司的尊重，大多講求分層負(fù)責(zé)，并不明目張膽地要求分層授權(quán)。
一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，而人的關(guān)鍵則在于其所擁有的價(jià)值觀念。管理的主軸，或以事為本或以人為本——如果以人為本，就不應(yīng)該視人猶物，而是應(yīng)該視人為人，把人當(dāng)人來看待。
圖書作者：曾仕強(qiáng)
被稱為“中國式管理之父”，是當(dāng)今中國極具影響力的管理大師與國學(xué)大師。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理,名動(dòng)政、商、學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。
曾仕強(qiáng)教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問淵深，世情洞達(dá)。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識(shí)在中國管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，被著名國學(xué)專家錢文忠教授尊為“我們這個(gè)時(shí)代的天人之師”。
