在工作過程中,在企業(yè)和地方發(fā)展中,我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機,如果能夠運用重組的思維方法,逢兇化吉、擺脫困境,那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中,重慶市原市長黃奇帆參與、主導(dǎo)了一系列重組,從中他深刻領(lǐng)悟到重組的真諦與妙趣:其真諦在于資源優(yōu)化配置、體制機制創(chuàng)新,其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐,以期與讀者分享重組的感悟。
重組與突破 | 黃奇帆親自主導(dǎo)的企業(yè)重組案例 | 通過重組突破發(fā)展瓶頸和困境
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吳人孫山
去掉光環(huán),去掉神話,歷史自有公道