向下管理:打造高效團隊丨團隊管理丨職場法則

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培養(yǎng)積極領導者,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,聚焦腿部和腰部執(zhí)行力 優(yōu)化上傳下達機制,確保戰(zhàn)略信息順暢傳達,實現(xiàn)戰(zhàn)略落地執(zhí)行 強化團隊凝聚力和效能,打造積極高效團隊,促進團隊績效提升

學習收益:

1、提升管理者的溝通能力,有效表達意見、傾聽下屬反饋和建議,以及解決溝通障礙。

2、引導管理者學習如何設定明確的團隊目標,并有效地與團隊成員分享目標。

3、幫助管理者學會激勵團隊成員,了解不同個體的動機和需求,建設具有團隊凝聚力的工作氛圍。

適用人群:

1、溝通不暢,項目進度受到影響,想要迅速掌握如何在團隊中發(fā)號施令、精準溝通,靈活應對不同下屬風格的新晉管理者。

2、面對下屬管理挑戰(zhàn),渴望提升任務布置和溝通技能,讓團隊更高效協(xié)作的管理者。

3、希望能精準管理團隊,了解如何巧妙布置任務、高效溝通,并管理各種風格團隊成員的管理者。

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