市場(chǎng)低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何破局？資本的充?？偸强梢匝谏w創(chuàng)業(yè)的艱難，一遇到問(wèn)題就砸錢往往使問(wèn)題變得容易。然而，當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入下行階段，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見的、不容忽視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái)。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者不得不做出艱難的抉擇，以應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)：?如何在低迷的市場(chǎng)籌集資金？?如何在不犧牲企業(yè)核心價(jià)值的前提下增加收入？?如何進(jìn)行利潤(rùn)管理？?如何降低成本，提高人效？?如何激勵(lì)士氣低落的員工？?如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？?如何處理重大危機(jī)？?……《生意經(jīng)》的作者梅納德·韋伯，曾擔(dān)任《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司的首席運(yùn)營(yíng)官，并幫助易貝實(shí)現(xiàn)年收入3000%的增長(zhǎng)。針對(duì)有關(guān)收入、利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流、管理、運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力等反復(fù)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)難題，他總結(jié)提煉出了應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的九大準(zhǔn)則，毫無(wú)保留地呈上解決方案?！渡饨?jīng)》每篇針對(duì)一個(gè)問(wèn)題提供具體的建議，就像一有問(wèn)題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運(yùn)行、發(fā)展壯大。
