戰(zhàn)略決定一切

1萬
這是一本由92派領(lǐng)軍企業(yè)家陳東升所著，全面分享泰康保險集團從無到有、從小到大、由弱變強戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論的著作。在這本書中，陳東升先生結(jié)合自己30年的商業(yè)智慧，從定位、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行、風(fēng)險、創(chuàng)新、價值觀等七個方面，對其戰(zhàn)略思想框架與體系進行全面的梳理與總結(jié)。

在書中，陳東升先生強調(diào)了定位在企業(yè)發(fā)展中的重要性，認為定位是決定企業(yè)基本邏輯和戰(zhàn)略方向的核心概念。同時，他也提出了泰康抓住戰(zhàn)略機遇期實現(xiàn)跨越的觀點，講述了泰康如何通過深入理解并有效執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，以及緊跟市場變化、及時調(diào)整的敏銳洞察力，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

此外，陳東升先生還闡述了企業(yè)不同生命周期戰(zhàn)略選擇的重要性，并解釋了法人治理與經(jīng)營治理的區(qū)別，以及經(jīng)營治理對戰(zhàn)略落地的貢獻。他強調(diào)，一個好的經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)可以為戰(zhàn)略提供組織和人才保障，讓戰(zhàn)略更好地落地，讓戰(zhàn)略的執(zhí)行更加高效。

陳東升先生還從風(fēng)險管理的角度，講述了控制杠桿的重要性與策略，并提出了合規(guī)是商業(yè)永續(xù)的基礎(chǔ)的觀點。他認為，合規(guī)對于保障企業(yè)的持續(xù)運營和長期發(fā)展至關(guān)重要。

在創(chuàng)新方面，陳東升先生提出了商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)是便捷和實惠的觀點，并講述了泰康如何通過創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的升級。
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