原來參與社會活動的老人比較少,企業(yè)無須特別考慮他們的需求?,F(xiàn)在整個社會的年齡層結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,企業(yè)需要順應(yīng)商業(yè)社會的發(fā)展規(guī)律,把這部分用戶的需求考慮進(jìn)去。用戶年齡層的變化,意味著企業(yè)服務(wù)對象本身需求的變化。在這樣一個用戶全齡化的新需求迸發(fā)的背景下,整個商業(yè)社會應(yīng)該把視野擴大。
本書分為五個部分。前四個部分分別為“轉(zhuǎn)變認(rèn)知”“看見可能”“建立連接”“立新破舊”,作者依照企業(yè)推進(jìn)新業(yè)務(wù)的四個階梯一步步引導(dǎo)企業(yè)讀者,感知用戶的變化,描摹用戶的特質(zhì),找尋連接的維度,并實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的迭代。第五個部分“他山之石”,作者精選了近年來的一些商業(yè)創(chuàng)新案例,并做了拆解和分析。本書站在“從用戶出發(fā)”的角度,梳理了目前老齡、全齡人群用戶的需求,旨在引導(dǎo)越來越多的企業(yè)將自身的產(chǎn)品和優(yōu)勢與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)相連接,并幫助企業(yè)降低試錯成本,看見可能。
銀發(fā)經(jīng)濟(jì) | 從認(rèn)知到行動的商業(yè)創(chuàng)新路徑 | 如何應(yīng)對老齡危機、退休焦慮、第三人生
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