企業(yè)管理打造內(nèi)部系統(tǒng)《獨(dú)家三》

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企業(yè)如何打造內(nèi)部系統(tǒng)?

海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》

什么叫系統(tǒng)?
為什么咱們公司發(fā)展緩慢,人才梯隊(duì)跟不上?
為什么員工的成長速度,始終達(dá)不到咱們要求?
就是因?yàn)樵蹅児緵]有一套完善培養(yǎng)人孵化人的系統(tǒng)。
小公司小老板,老想用人解決所有問題
而大老板永遠(yuǎn)在研究完善公司系統(tǒng)
把復(fù)雜的問題簡單化把簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化
把標(biāo)準(zhǔn)的問題流程化把流程的問題復(fù)制化把復(fù)制的問題裂變化。
企業(yè)老板分為4種:
四流的老板:沒有系統(tǒng),沒有能力
直接會(huì)被市場淘汰,被員工淘汰,企業(yè)越走越窄,沒有生存空間。
三流的老板:沒有系統(tǒng),有點(diǎn)能力
賺點(diǎn)小錢可以,但會(huì)活活被累死,每天很忙很累,焦頭爛額。
二流的老板,公司有系統(tǒng),老板沒本事
這種老板短期可以賺點(diǎn)錢,但是不能夠持續(xù)。
一流的老板,公司有系統(tǒng),老板有本事
這種老板將會(huì)天下無敵,縱橫江湖,同行根本沒有資格跟他競爭,成為整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者。


如何打造一套完善的系統(tǒng)?
1、邀約系統(tǒng)

2、面試系統(tǒng)員工四大需求、
合理薪酬晉升空間、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、老板的魅力
3、招人系統(tǒng)、企業(yè)不停、招人不止
4、留人系統(tǒng)、前期氛圍、后期榜樣、
5、培訓(xùn)系統(tǒng)、沒有經(jīng)過培訓(xùn)過的員工,是企業(yè)最大的成本。
6、演練系統(tǒng)、沒經(jīng)過演練的培訓(xùn)都是白忙一場。
7、考核系統(tǒng)、人之初,性本惰。
8、稽查系統(tǒng)、經(jīng)營企業(yè)的終極核心有兩個(gè)字:獎(jiǎng)、罰
9、實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng) 、內(nèi)部競爭大于外部市場競爭
10、財(cái)務(wù)系統(tǒng) 、一個(gè)財(cái)務(wù)中心變成n個(gè)財(cái)務(wù)中心,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,有成本,有利潤,有營業(yè)額。
11、銷售系統(tǒng)銷售是一個(gè)企業(yè)的鋼刀部門。
12、營銷系統(tǒng)、營銷是解決好賣。銷售是解決賣好
13、決策老板的一個(gè)決策能讓企業(yè)生、也能也企業(yè)死。
14、領(lǐng)導(dǎo):修煉自己的包容力,承載力,和心量。
15、溝通:要想企業(yè)發(fā)展順,員工老板溝通少不了。
16:滋養(yǎng)人生只有2條路:
一條路叫精進(jìn)一條路叫墮落。精進(jìn)者找自己的問題改變自己墮落者找別人的問題改變別人


專輯主播

6939631.4萬

簡介:海鷹智華專注中小企業(yè)管理、股權(quán)分配16年的時(shí)間、利可共而不可獨(dú)、謀可寡而不可眾、獨(dú)利則敗、眾謀則泄、所以管理的學(xué)問、看似是能力、其實(shí)是智慧、看似是方法、其實(shí)是心法、。?